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    当前位置: 首页 网站动态 宗亲记事 人事任命——涂新武

    人事任命——涂新武

    发表:涂道明(tudaoming)   发表日期:2011-08-26   浏览次数:   【加入收藏夹】

    湖北省人大常委会任免名单

    2011年08月04日10:29    来源:《湖北日报》     
      任 命:
      涂新武、徐水清为湖北省汉江中级人民法院副院长、审判委员会委员、审判员。
     
    附:
    涂新武:赤诚铸天平
    □ 王 军
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      提起湖北省潜江市人民法院,当地人们都会由衷地称赞这里有一支秉公执法、敬业爱岗的法官队伍,有一个精诚团结、开拓奋进的领导群体,群体中有一位一身正气的领头雁——院长涂新武。
      抓管理 实现“三个转变”
      “决策应该从管理对象而不是从管理主体的角度去思考。只有让被管理者也享有一定的管理权力,才能具有接受管理的主动性和自觉性。”2005年初,涂新武上任伊始,便大胆提出了加强审判质量监督管理的新思路。
      一方面,赋予审判监督庭“代表院长对全院的审判工作进行事前管理,事中监督,事后纠错,管理与监督并重,纠错与预防并重”的新职能。另一方面,将相关业务单位和部门同时纳入审判质量监督管理系列,让其合理地分担一定的监督管理职能,赋予广大法官参与监督管理的权利。
      在涂新武的具体指导下,一个以审判监督庭为依托,以立案庭、民事审判第三庭、监察室、办公室、政治处为主要成员,其他业务单位密切配合、共同参与的立体型、互动式审判质量监督管理新机制诞生了。
      伴随审判质量监督管理新机制的有序实施,该院逐步实现了“三个转变”:
      变“你要监督我”为“我要你监督”。在充分发挥审判监督庭枢纽作用的前提下,通过推行自查和交叉检查,着力培养法官自我监督、互相监督的自觉性,不断提高审判质量监督管理工作的透明度,拉近监督者与被监督者之间的距离。
      变单纯处罚为奖惩并用。在评查问题的同时,强调发现优秀,表彰先进,让大家学有目标,赶有方向,努力消除监督者与被监督者之间的隔阂,着力改变质量监督部门“只挑刺、不栽花”的印象。
      变简单计算差错数为客观评估。为了鼓励法官多办案,该院改变过去简单计算差错数量的做法,将案件质量的差错数放入法官承办案件总数中进行考量。
      审判质量监督管理在潜江法院经历“抗拒—理解—接受—支持—参与—寻求”几个阶段后,现全院已形成了“人人讲质量、个个求高效”的良好氛围,案件的审判质量和效率得到大幅提升。
      严自律 做到“四个管住”
      涂新武深深体会到,法院工作要做到让党和人民满意,必须要有一支过硬的队伍。
      在切实抓好自身建设的前提下,涂新武组织党组成员坚持理论学习,通过开展批评与自我批评,不断纠偏找差,努力提升班子成员的领导艺术和决策水平。随后,涂新武又组织全院干警开展学习实践科学发展观等活动,引导干警树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
      在从严治警的同时,涂新武注重从优待警。几年来,他每年都要抽出大量时间和精力深入到各个部门进行调查研究,针对干警不同时期的思想和业务状况,制订切实可行的教育整顿和培训计划,从而使队伍管理走上了制度化、规范化的轨道。涂新武长期坚持“四个必访”,即干警及其家属子女患病必访,家有重大喜忧事必访,重要节日老干部必访,过春节困难户必访,积极帮助干警解决在生活工作中遇到的实际困难。
      针对基层办案条件相对艰苦的工作实际,在他的倡议下,该院以基层建设为重点,给法庭干警创造了一个政策上放心、工作上安心、生活上顺心的环境。近5年来,该院基层法庭先后有8名干警成长为中层干部,涌现出了一大批清正廉洁、爱岗敬业、无私奉献的先进集体和优秀个人。
      作为法院院长,涂新武深感自己责任的重大。不管在工作上还是在生活上,他总是严格要求自己,廉洁自律,做到“四个管住”,即管住自己的脑,廉政的观念不能丢;管住自己的嘴,影响公务的吃请不去;管住自己的手,不义之财决不取;管住自己的脚,是非之地不涉足。几年来,涂新武始终践行着“清清白白做人,堂堂正正为官”的就职誓言。
      在涂新武的带领下,潜江法院被湖北省委、省政府多次授予省级文明单位称号,被湖北省高级人民法院荣记集体二等功,被省委政法委授予全省政法系统执法规范化建设先进单位称号等。
      (作者单位:湖北省潜江市人民法院)
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