记勇立东海涛创 新 成 就 梦 想
作者：黄春翔 来自东方犹太人创业网
涂克文创业小档案：
1961年（21岁） 创办纺棉纱机厂
1962年 创办开棉厂
1964年 创办变压器厂
1966年 创办青砖厂
1968年 创办棉纺织厂
1980年 创办橡塑厂（入党）
1980年 创办编织袋厂
1982年 创办玻璃纤维厂
1986年 创办麻袋厂
1991年 创办温州鸿发鞋业有限公司--至今
题记：
这是一个变革的时代。
做企业家难。
做变革时代的企业家更难。
这个时代需要具有创新能力、立足全球化的企业家。
创新是一种永恒，不仅是一个永恒的话题，更是一种永恒的追求。世界在变，创新不变！
地处东海之滨、沿海经济带和沿江经济带交汇点上的温州海城，是一方经济蓬勃发展、改革开放的创业热土。这里人杰地灵、物华天宝，就在这片不断涌现创业英雄的土地上，走出了一位勇于创新、善于创新的民营企业家。
童年时的艰苦生活磨练了他顶天立地的胸怀，青年时的远大的理想造就了他开拓创新的韧劲，中年时的运筹帷幄发挥了他非凡的创业才华，他和他精心打造的企业曾先后获得浙江省级私营企业杰出董事长、浙江省级最佳经济效益企业等几百项殊荣。从21岁创业至今，经历了三次自主创新的高潮，他以创新为目标，以创新为欢乐，以创新为动力，以开办十个企业的创业的历程，勾画出波澜壮阔的传奇人生。他就是共产党员、温州鸿发鞋业有限公司董事长涂克文。
涂克文出生在温州龙湾海城街道一个贫困的农民家庭。孩童时的贫瘠生活催生了他百折不挠的意志，铸就了开拓创新、勇于弄潮的个性。7岁那年，这位早熟的少年就开始跟随父母下农田、晒盐坦、捕海鲜。。。无论脏活、累活都过早地在压在这位懂事少年的双肩，小学未毕业，就过早的辍学在家帮助父母挑起家庭重担。如今，当他回忆起少年时的梦想时，他总是嘘唏不已。当年他就是想赚好多好多的钱，给父母、兄弟姐妹，摆脱贫困和饥饿。弹指一挥间。一个花甲年轮转眼而逝，涂克文终于功成名就，他在回忆人生走过的风雨路程时，感慨万千的说，“创新”两字就是我一生干事业的主脉。。。
第一次创新高潮时处计划经济时代。
创新源自韧劲。计划经济时代的创新，老涂是凭着永不服输、吃苦耐劳的韧劲来充分体现的。他吃住在厂,以“拼命三郎”的创业热情在人生的创新史上划下厚重的一页。
计划经济年代，老涂不得不采取封闭状态下的自主创新。当他身为20多岁的青年后生时,就审时度势的提出“无工不富”。温州农民要想摆脱面朝黄土背朝天的局面，必须兴办工厂致富。但那时正处文化大革命时期，办工厂就是资本主义思潮在兴风作浪，是绝对不允许的。但他还是顶住强硬的政治压力，偷偷搞起地下工厂，生产销售心惊胆颤，但那强烈的致富欲望促使他横下心来。虽然后来被人举报遭查封，可那种先知先觉的创业意识至今让他记忆犹新。
那是1975年的人生小片段。当时涂克文正在经营棉纺织厂，有一天深夜，厂里的柴油机出了故障，如不马上排除，势必会影响第二天的工作进程。心灵手巧的涂克文历来喜欢亲自动手，一小时、三小时、五小时。。。尽管困意不断袭人，他立即吃了22粒安眠药，拆开所有零件，研究、探讨、分析，整整折腾了一夜，直到柴油机正常运转，他才如释重负。旁边的工人都纷纷被他高超的技术和强烈的事业心所折服，很多工人就一直跟着他风雨同舟，干到现在。事后，凡厂里大大小小的技术问题，遇到他便迎刃而解。他也多一个“高级技术员”的美称。跟随他16年的老职工洪进龙说，涂董刻苦钻研的冲劲是我们永远学习的榜样，这一生我跟定了他。
1982年他创办玻璃纤维厂期间，曾经跟随两个老师傅去南京玻璃纤维研究院取经。那两人有意回避，欺负老涂不懂设备操作流程和配方。由于涉及到商业秘密，牵线人又不在，院方死活不让进入，他就想方设法说服院方一位老工人，带其参观动力、材料配方和安装车间，仅仅用了半天，他通过摸、闻、问、记，也平生第一次用红绿铅笔设计出像模像样的安装流程和材料配方图，回去一试验，自主摸索，生产竟取得成功。产品还远销大庆油田、山东油田等地。职工常常这样评价他，涂厂长不仅是个优秀的企业家，也是土生土长的高级设计师，他对知识的钻研和重视，让人油然而生敬意。
计划经济年代，农村企业贷款，如没有良好关系，希望几乎渺茫。可老涂就凭着那种不达目的、决不罢休的犟劲，征服并感动了一位位银行的负责人。1980年他第一次贷款3万元。从海城到瑞安农业银行塘下营业所，一趟步行需10公里，整整来回走了半个月。素昧平生的农行负责人，就这样被活活“纠缠”住，跟着其上下班，等着其回家，那种不到长城非好汉的创业热情深深打动农行人的心，可谓真诚所至、金石可镂，他最终如愿以偿。
第二次创新高潮时处改革开放时期
创新源自灵感。 改革开放后，我国经济突飞猛进、日新月异，这是与产生众多的企业家，以及富有创新精神的企业家的大范围的不断创新密切相关的。改革开放的实践说明，真正的企业家必然是勇于改革，勇于探索和创新的人。
创新创造了新的资源，内容广泛，包括技术、制度、产品、市场、方法等各个方面，所以企业家要有宽阔的创新视野和创新的切入意识。
改革开放初期，在全球产业链分工中低增加值环节上，中国企业依靠外商直接投资，以全套设备输入和技术引进等方式获取生产技术，经过装配型劳动密集生产，凭借低成本的要素供给和巨大的本土市场，完成原始积累与能力提升。
时势造英雄。涂克文就在这时突发灵感，抓住了历史机遇，实现了人生创业中的完美升华。1993年，他创办的温州鸿发鞋业有限公司和香港雁荡山有限公司进行合资，全部生产出口拖鞋。港方占25%股份，涂克文占75%股份。中外合资在当时温州地区还为数不多，涂克文敢为人先、顺应潮流，富有远见的发现，只有引进外资、引进优秀技术成果，才能使企业立于不败之地。实践证明，他的创业灵感是深谋远虑的。合资第一年，生产规模快速扩展，利润立即增加50%，企业拥有自营出口权，厂房、设备、产品实现了一条龙的高速循环运转。鸿发鞋业有限公司也成为集制造、贸易、科研为一体的的现代制度企业。不但企业生机盎然，他自己也迎来人生创业中的黄金期。自1993年以来，他精心打造的鸿发鞋业先后获得省级重点私营企业、省级管理示范企业、浙江省文明单位、温州市文明企业、温州市级骨干乡镇企业等耀眼的光环。他接二连三的推出文明单位建设、党建活动、人性化管理，他的企业创新之路越走越宽。。。
在新挑战与新规则前，企业惟有通过创新，为客户创造新价值，才能创造属于自己的新机会。创新有可能犯错误，但不创新可能死亡。1993年10月，他一心想百尺竿头、更进一步，谋划多元化经营，提升产业结构，连续办了梅头化工厂和鸿发胶鞋厂，1999年又创办了鸿发洁具厂，均因市场风云变幻莫测，无果而终。但他做大做强的雄心丝毫未减。他使企业腾飞的创意从未扑灭过。
技术创新是企业发展的引擎，是企业的财富机器。面对国际市场的扑朔迷离，涂克文一直禀承“科学技术是第一生产力”的创业理念，仅1999年至2000年，就投入技改资金500多万元，添置了50米长的流水线、3000吨级的发泡机及密炼机、锅炉、开片机等先进设备，其生产的主导产品EVA系列沙滩拖鞋、凉鞋、工艺鞋因款式新颖、经久耐用，享誉国内外。同时，这也为企业找到了新的经济增长点，使鸿发公司在强手如林的竞争中鹤立鸡群。
信息就是财富。在经营中，涂克文始终坚持念好以“优、新、快”为特色的外贸三字经，面临欧盟国家对中国鞋类出口反倾销,他殚精竭虑、茶饭不香，困顿之际，他猛的闪过一个念头，必须走出国门，杜绝闭门造车，融入国际大市场，以捕抓最新的市场行情。每年他总是派几个儿子到西欧参加国际展销会，考察全球市场动态，这样既培养、锻炼了接班人的综合能力，又了解到许多国际游戏规则和鞋业潮流。每次，儿子们回来后，总带来最快捷的鞋业销售消息，带来最先进的制鞋技术，带来最时髦的样品。。。于是，他又运用“借船出海”的营销策略，借用外国的名牌商标，进行贴牌生产，把自己的拖鞋轻松地打入国外千家万户。敏感的市场嗅觉、精湛的技术和优质的产品，使老外们啧啧称赞，鸿发鞋业的品牌也随即在东西欧、北美洲、非洲等30多个国家的客户心中深深扎根。
他常常说，一个企业要成为常青树，一定要有“好班子、好队伍、好机制。自创办鸿发鞋业15年以来，老涂就积极酝酿着自己的企业文化。虽然自己读书不多，但对知识的渴望，对队伍的管理，从未松懈过。
管理的核心是人，是调动人的一切积极因素。他深刻地体会到，管理的宗旨就是就是提高员工的凝聚力，使员工对企业有归宿感，安心在此工作。目前，公司已建立了一整套员工绩效考核制度，上至高层，下至普通员工，对行为规范、工作量和质量等方面都建立了量化的考核指标。公司不仅有工青妇等群团组织，而且连续开展形式多样的精神文明活动，每逢节假日，歌咏、拔河、书法、乒乓等健康高雅的文化生活方兴未艾，他率先垂范，全力发挥党员的先锋模范作用，发动大家学习“三个代表”重要思想、十六大精神，作好员工的思想政治工作。
以人为本、善待员工。多年来，他每年都为员工办理了劳动和养老保险，按时发放工资。尤其是每年春节都翻山越岭，赴文成西部山区慰问贫困员工家庭。据不完全统计，近年来，他救济社会弱势群体，就达200多万元。
可喜的是，潜移默化的精神文明建设和深入浅出的党建工作，已经塑造出讲文明、守法制、求上进的高素质团队，形成团结合作、奋发向上的创业氛围。在海城企业界，曾经出现“抓管理、找鸿发”的不成文规则，好多中小型企业每当为内部管理头痛心烦时，都前往鸿发上门取经，这些老板实话实说，鸿发的企业文化，的确有一套，总是比我们快一个节拍,我们佩服。
第三次创新高潮时处中国加入WTO时期
创新源自激情。在涂克文的理论学习笔记本上有这样一段励志的文字：企业最可怕的挑战是——停滞点，很多曾经成功的企业逐渐丧失了领导地位，而一些创新型企业，颠覆了原有的行业霸主，并取而代之。这就是创新的力量，创新能够创造新增长。
老涂清醒的看到，加入WTO,中国企业正在占据一个交汇点。中国市场规则的巨大改变，全球经济整合的快速发展，导致中国企业的生存环境发生根本性变化。老涂带领的鸿发公司正如一些优秀的中国企业那样，在奠定了一定的技术基础后，获取了对产业发展方向的深刻理解，努力抢占“战略制高点”，充分利用全球开放市场的条件，通过掌握“构架性”软技术整合全球资源，快速进入产业分工的高增加值环节。
有人曾劝他该休息了，钱赚得几辈子都花不完，儿时的梦想早以实现。再说已年过花甲，应该周游列国，颐养天年。可他的创新激情反而越来越浓，早在5年前办得国外绿卡被扔在箱里丝毫未动，他的确没有时间好好看看精彩的世界，他的梦想也有所创新了。
他的小儿子涂晓斌一提起父亲的干劲时，就显得无比敬重。“他的干事业的激情，我们年轻人也无法竞争，父亲将会给子孙后代留下宝贵的精神财富。”
不进则退。涂克文深谙此理。最近几年，中国原材料市场猛涨，鞋业就象一大块可压缩的海绵，进入微利时代。但老涂反而认为机遇和挑战是并存的，这又是逼自己上进的大好契机。他和有关决策层冷静、客观的分析了鞋业市场的形势后，今年他重新扬起多元化经营的风帆，投入1000多万，漂亮地创办了汽配和电气两个分厂，取得了不菲的业绩。他常常大手一挥，响亮的提出，打算两年后，铸造一艘鸿发产业航母，实行集团化经营。
走在前列、干在实处。他的一个个人生创举也取得了丰硕的成果。十几年来，他建立了良好的人脉资源，每年大年初一，龙湾区的领导都前来拜年慰问，温州区域划分后，即使海城的前身梅头从瑞安市划给龙湾区，但瑞安有关部门的领导依旧没有忘记这位风风火火的创业强人，每逢重大节假日，都登门拜访，嘘寒问暖；58岁那年，瑞安市梅头镇委镇府竟破天荒的录用他为镇工办专职干部，据了解，这是瑞安市有史以来首个集体企业出身的工办干部；最值得骄傲的是十几年来，他的同行不是转行就是失败，而他的鸿发鞋业在创新中求得生存，在创新中求得发展，成为浙江省最大的拖鞋、凉鞋生产厂家之一。
仔细端详老涂，他的音容笑貌和实际年龄至少相差10岁。声音洪亮、身体硬朗，走起路来，虎虎生风。有同龄人请教秘方，他直言不讳，心态很重要，我55岁还学驾驶，63岁学上网聊天，唱歌跳舞一学就会，驾驶汽车还研究出如何省油的技巧，生活有激情才能工作有激情啊！老涂有时对同事开玩笑：我常常梦到一轮红日从鸿发鞋业上空冉冉升起，光芒四射，鸿发的全体员工正以英姿迸发的精神，去追赶那东方的红日。尽管是一句戏言，但笔者分明看到了一位饱经风霜的企业家仍老骥伏枥、志在千里。
自信人生二百年，会当水击三千里。我们仿佛看见了一幅感人肺腑的商海搏击的画面：老者勇向涛头立，手把红旗旗不湿！我们也坚信，鸿发航母必将在掌舵人涂克文的率领下，扬帆奋进，经受市场经济的狂涛骇浪，去追寻那更加美丽而辉煌的梦想。
